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集团企业举行2005年工作会议

发布时间:2005-02-03     浏览次数:999
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。。1月31日-2月1日,集团企业在怡生园举行2005年工作会议,回顾评价2004年工作取得的进步和不足,剖析面临的发扬形势和企业发扬中的战略性课题,摆设2005年的工作。会议突出了“贯彻科学发扬观,增强发扬能力,坚定不移地走质量效益型发扬道路”的主题,取得了圆满成功。

。。 2004年,企业抓住世界经济复苏、中国经济快速增长的有利外部机遇,盈利水平在前几年连续增长基础上大幅度提高,战略转型全面展开,重点战略议题取得突破,实现了“五年再造一个新中化”的优良开局。

。。 集团企业总会计师陈国钢在《2004年经营业绩及2005年预算》报告中,对集团企业和所属经营单元2004年预算目标完成情况及化肥、原油等主营商品经营情况实行剖析评价,并摆设了2005年经营目标。报告请求各经营单位以效率指标提高为核心,坚定不移地转变经营方式,提高经营内涵,努力完成2005年经营目标,鼓动企业发扬迈上更高的台阶。

。。 集团企业副总裁罗东江向会议作了题为《抓好战略实施,提高运营效率,走内涵式发扬道路》的战略办理报告,对企业2004年战略实施情况实行整体评价,回顾了近几年企业战略实施过程中取得的成绩与不足,剖析未来三年企业发扬面临的外部环境,提议了未来三年企业战略发扬思路和使命,并对各经营单位提议了战略请求。

。。 会议还邀请安永会计师事务所专家作了题为《企业治理与风险办理》的专题报告,进一步提高了与会代表对企业转型风险的认识。

。。 刘德树总裁在会议上作回顾报告。刘总在报告中回顾了企业2004年的工作,剖析了企业当前发扬中面临的战略性课题,提议了企业2005年工作的引导思维和应眷注的重点工作,号召全体中化员工用心贯彻十六届三中、四中全会和中央经济工作会议认识,全面树立和贯彻科学发扬观,按照建设伟大企业和五年再造一个新中化的请求,继续围绕加速战略转型和深化办理改善的主题,以经营质量效率和战略投资名目办理为核心,增强运营办理和战略办理,增强发扬能力,坚定不移地走质量效益型的内涵式发扬道路,鼓动企业取得更大的进步,为国家和社会做出新的贡献。

。。 集团企业领导班子成员和来自海内外的企业关键岗位人员230余人出席了会议。中组部、国资委以及监事会等领导机关应邀派员出席了会议。

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