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中化集团举行2018年第二次HSE委员会会议

发布时间:2016-12-12     浏览次数:1581
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11月30日,中化集团2018年HSE委员会第二次会议在京举行。会议传达研习了全国安全生产电视电话会议认识,听取集团当前安全生产形势剖析报告,并对下一步重点工作举措实行摆设。中化集团董事长宁高宁、总裁张伟出席会议。

张总在会上传达了习大大总书记和李总理总理有关江西丰城“11.24”变乱的重要指示批示认识和全国安全生产电视电话会议认识,并针对增强岁末年初安全生产工作提议三点请求:一是集团上下要深刻反思,真正从“11.24”变乱中汲取教训,将中央领导重要指示批示和全国安全生产会议认识,转化传达到生产一线功课现场每一名员工并落到实处;二是各单位要在前一阶段展开安全大检查的基础上,按照国务院统一摆设,马上展开安全生产自查自纠行动,针对教训查,突出重点查,抓住问题查,首要领导要亲自带队深刻现场展开检查,确保工作实效;三是要做到冬季安全风险辨识,细化仔肩,切实抓好岁末年初和冬季安全生产防范办法的贯彻。

会上,集团HSE部就企业当前安全生产情况和下一步重点工作安排作专题请示。报告指出,当前,企业安全生产形势仍十分严峻。下一步将重点展开两项工作:一是贯彻全国安全生产电视电话会议认识和国资委告知请求,马上组合展开安全生产大检查;二是推行系统化办理和风险分级管束,构建集团安全风险系统预控体系。

宁总对下一阶段安全生产工作提议三点请求:一要紧盯风险点使安全办理落地。企业有多少个危险点,分布在哪,如何来管,各级必须要清楚,并且要有完整标准的功课办理方法,并要把办理请求层层传递下去,做到事前预防。二要建立安全生产办理系统。除了要针对不同职业、不同阶段、不同流程辨识风险点外,还要结合自身实际,使集团HSE办理真正做到系统化,进而科学办理风险,做到有章可循、有系统可依,发现并处置问题之后要有进步,能够幸免诸如此类变乱的重复产生。经过逐步建立起健全的安全办理系统,做到训练和请求,使得集团安全生产真正上一个台阶。三要汲取内外部变乱教训,做到岁末年尾安全生产工作。冬季和年末岁尾是企业生产经营的关键时期,也是安全生产变乱的高发期。各单位要用心汲取江西“11.24”变乱中暴露的问题教训,集合思维和精力,继续抓好当前阶段的安全生产工作,确保不出问题。

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