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中化集团青年干部首期轮训班开班  刘德树总裁等集团领导授课

发布时间:2013-06-06     浏览次数:5369
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5月29日-6月1日,首期“中化集团企业青年干部轮训班”(简称中化青干班)在北京开班,并举行了首次集合训练。中化集团总裁刘德树来到首次集训现场,与学员深刻交流。中化集团副总裁韩根生,集团党组纪检组组长、总法律顾问罗东江,集团总会计师杨林担任中化青干班学员导师,罗总同时担任班主任。

中化青干班旨在增进参训学员转变观念、强化认识、拓展视野、把握方法、提高综合领导力素养,其学员均为中化集团“70后”关键岗位人员。

首期青干班将围绕“革新思维模式”、“打造高绩效团队”、“提高组合效能”三个专题,经过集团领导授课、外部训练、集合研讨、高管辅导、外部交流等方式,分批对青年干部实施轮训。

罗总在开班致辞中指出,创业是中化的灵魂,创业者认识是中化办理者应有的特征, 作为集团企业关键岗位队伍中最年轻的群体,“70后”肩负着薪火相传、继往开来、实现集团第三次创业目标的重任。青干班重点要处置创业过程中的三个问题:一是怎么想,即认识问题;二是靠谁做,即组合问题;三是怎么做,即技巧问题。在随后的开班第一讲中,韩总作了题为“从企业常识和价值观看企业战略”的讲座,结合中化集团在战略推动过程中的故事、案例,剖析了企业常识在战略发扬中的作用。韩总指出,中化集团在昔时十余年取得的成绩是在“做人做事”价值观的基础上,坚定实行战略的结果。面向未来,中化人要有抱负、有幻想、有事业心,还要有激情和勇于坚持。关键岗位人员要深刻理解企业价值理念和战略发扬的内涵,要“有所为、有所不为”,做“现实的抱负主义者”。

5月31日,刘总来到集训现场,与学员代表围绕职业成长经历实行了深刻交流和阅历分享。刘总指出,作为一名企业领导人,要树立强烈的仔肩感、使命感、危机感;要有远见、有匠心;要真诚,真诚是团队建设的基石,公平公正是办理企业的根本原则;领导要谋长远、谋大事,要持续修炼德行、品质和心境,牢记自身“创业者”、“职业经理人”和“投资者”三位一体的角色,处置好“功名与生命”、“生命与财富”、“得到与失去”三个关系。刘总勉励大家,要继承中华民族优秀的常识传统,以铮铮铁骨和浩然正气,迎接第三次创业的成功。

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