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中化企业举行2004年工作会议

发布时间:2004-01-18     浏览次数:910
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。。中国中化集团企业(中化企业)于2004年1月15-16日举行2004年工作会议,围绕“研习贯彻党的十六大、十六届三中全会和中央经济工作会议认识,进一步认清形势,坚定信心,把握机遇,加速发扬”的会议主题,全面回顾2003年企业取得的成绩和不足,用心剖析面临的发扬机遇,摆设2004年和今后一个时期的工作,提议要加快实行战略转型,五年内再造一个新的中化。

。。 中化企业领导班子成员和来自海内外的企业关键岗位人员参与了会议,国资委、中组部、财务部等部委及监事会等领导机关应邀派员出席了会议。

。。 2003年,中化企业尽管遭遇了非典疫情和伊拉克斗争等不利因素的影响,但全体员工迎难而上,顽强拼搏,使企业经营业绩再创历史最好水平。2003年,企业实现销售收入1565亿元(189亿美金),完成预算的109%;当期经营性利润达到14.9亿元(1.8亿美金),完成预算的103%,比上年增长4%;实现净利润9.94亿元(1.2亿美金),完成预算的113%,比上年增长19%。

。。 集团企业总裁刘德树在工作报告中全面回顾了企业2003年的工作,剖析了企业面临的外部环境和内部条件,提议中化企业正面临着历史上最好的发扬机遇,而且企业经过前几年实施办理改善工程和推动市场化战略,为企业加快发扬奠定了坚实的基础,当前企业一切工作的中心,就是要进一步认清形势,统一思维,善于发现和把握机遇,加速企业战略转型,尽快形成企业强大的核心竞争能力,增进企业发扬。

。。 中化企业加快发扬的具体请求是要用5年时间,到2008年使企业业务转型,净资产达到140亿人民币,从经营内涵和经营成果上再造一个中化。

。。 此次会议体现了中化企业近年来一直倡导的求真务实的作风,实事求是地回顾成绩,客观沉着地剖析问题,寻找差距,满怀信心地谋划未来,以期在全球经济回暖和我国全面建设小康社会的重要战略机遇期的优良发扬氛围中,实现中化企业更大的发扬。会议进一步统一了思维,明确了发扬方向,坚定了信心,对于激励全体中化员工按照“三个代表”重要思维的请求,发扬奉献与拼搏的认识,大胆实践,勇于革新,将中化事业推上快速发扬的轨道具有重要意义。

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