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国企革新不能“为改而改”

发布时间:2015-06-09     浏览次数:1597
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革新,一定要朝着国企自身的问题去,而不能盲目迎合片面的情绪

近日,中央全面深化革新领导小组举行第十三次会议,再次聚焦国企革新。会议审议经过《有关在深化国有企业革新中坚持党的领导增强党的建设的若干见解》《有关增强和改进企业国有资产监督防止国有资产流失的见解》,对这一革新有着原则性、方向性的意义。

之前不久,国企革新也已再行一步。国资委为国企薪酬准则革新的深刻划定“红线”,请求中央企业严刻贯彻工资总额和效益挂钩机制,企业工资总额增幅不得超过效益增幅,“效益下降的企业工资总额必须下降”。

两条资讯结合起来看,一个明确的感觉是:国企薪酬革新绝非简单的一降了之,而是要从国企革新的全局中去把握、从鼓动国企治理转型的高度上去理解。

大凡企业,都要有一切成本皆可控的理念。国企薪酬成本,自然也不例外。近年来,有的国企“天价招待费”,比利润涨得还快;有的国企高管“天价年薪”,与亏损对比鲜明。国企薪酬必须反映经营情况,边亏边涨,甚至越亏越涨的现象,必须及时叫停。同时也要看到,有个别地方存在跑偏现象。比如,一刀切地降薪,不分众寡一砍到底,连干部职工正常的工资福利都砍掉不少。还有的企业把降薪指标乱摊派,层层加码,不管不同企业、不同部门的具体情况,上下一般齐,左右一样高。这同样是歪嘴和尚念经,唱跑了调。

工资薪酬是一个很复杂的领域,马克思认为其中包含“历史和道德的因素”。可是总的一条,公有制企业中既然根本消除了劳资对立,便应当坚持“以按劳分配为主体”,多劳多得,少劳少得,不劳不得。有的国企躺在垄断温床上打呼噜,靠超额利润过舒服日子,收入就不该那么高;而有的国企市场化程度很高,面临的竞争日趋激烈,就该以市场准则来量体裁衣;还有的基层岗位艰苦异常,如山区电网的“蜘蛛侠”,也该适度倾斜。否则,国企人才流失、竞争力下降,是谁都不愿见到的后果。

因此,薪酬革新不能“为改而改”,而需要实事求是地摸清底数,有针对性地制定革新方案。一方面,薪酬首先反映工作所得,“一分辛苦一分财”。另一方面也要形成有用激励机制,比如科学的绩效查核,适当的员工持股,以及合理的内部差距等。这样才能真正幸免苦乐不均,幸免“就是两年不发也够吃够喝”与“临时工同工不同酬”并存的现实尴尬。

问题是时代的声音。革新一定要朝着国企自身的问题去,而不能盲目迎合片面的情绪。国企薪酬准则存在的问题,首要在于与业绩分离缺乏效率、与市场脱轨难言公平,按劳分配原则一定程度上被扭曲。科学、标准、有弹性、敢晒在阳光下的薪酬评价体系,才是革新真目标。

屏蔽此推广内涵其实,不只是薪酬革新,包括混合所有制革新、企业并吞与重组等,国企革新各地区各时段侧重也许有所不同。但有一点必须认清,国企革新的目的,是要处置公有制与市场经济相融合问题,更好地造福人民。从去年8月的中央深改组第四次会议到刚刚举行的第十三次会议,中央有关央企革新的顶层设计,已经更加明确,仍是要进一步增强、发挥好国有企业为全民谋利益、增福祉的关键作用。

正如中央深改组会议强调的,要“把国有企业做强做优做大,持续增强国有经济生气、控制力、影响力、抗风险能力”。成绩不容抹杀,问题不应回避。秉持这一根本态度,持续深化革新,“共和国长子”定会浴火重生,更好鼓动经济发扬,给人民群众带来更多福祉。

编辑:洪乐风

http://opinion.people.com.cn/n/2015/0609/c1003-27122751.html

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